Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Desa ( Studi Kasus Desa Kebundadap Timur Kecamatan Saronggi Kabupaten Sumenep )

Sinta, Mina (2024) Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Desa ( Studi Kasus Desa Kebundadap Timur Kecamatan Saronggi Kabupaten Sumenep ). Skripsi thesis, Universitas Wiraraja.

	Text (DAFTAR ISI) daftar skripsi.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (495kB) | Request a copy
	Text (ABSTRAK) abstrak.pdf - Accepted Version Download (813kB)
	Text (BAB1) bab 1.pdf - Accepted Version Download (386kB)
	Text (BAB2) bab 2.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (395kB) | Request a copy
	Text (BAB3) bab 3.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (244kB) | Request a copy
	Text (BAB4) bab 4.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (613kB) | Request a copy
	Text (BAB5) bab 5.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (225kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) dapus.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (226kB) | Request a copy
	Text (LAMPIRAN) lampiran.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text covernewskripsi.pdf Download (644kB)

Abstract

Mina Sinta. 2024. Gaya Kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Desa ( Studi Kasus Desa Kebundadap Timur Kecamatan Saronggi Kabupaten Sumenep ). Skripsi: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Wiraraja. Pembimbing Endang Widyastuti, SE., M.Si. Gaya kepemimpinan Kepala Desa sangat penting terhadap kinerja Aparatur Desa karena salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja adalah gaya kepemimpinan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan Kepala Desa terhadap kinerja Aparatur Desa, dan faktor penghambat gaya kepemimpinan Kepala Desa. Adapun permasalahan yaitu aparatur desa masih ada yang sering terlambat datang ke balai desa, aparatur desa yang sulit dihubungi, aparatur desa masih ada yang tidak mengikuti kegiatan di desa seperti contohnya kerja bakti, aparatur desa banyak yang tidak tau mengoperasikan komputer. Untuk mendekati masalah dipergunakan acuan teori dari Rivai meliputi Gaya Kepemimpinan otoriter, demokratis, dan Laissez-Faire. Data dikumpulkan berdasarkan teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara dan dokumentasi, dan di analisis secara kualitatif yang bersifat deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan, bahwa gaya kepemimpinan demokratis yang paling dominan dipakai Kepala Desa meningkatkan kinerja Aparatur Desa. Dan kinerja Aparatur Desa pun di nilai dari kualitas pelayanan dan tanggung jawabnya kepada masyarakat dinilai sudah cukup baik. Gaya Kepemimpinan kepala desa Kebudadap Timur masuk pada gaya kepemimpinan demokratis hal ini sesuai dengan kerangka pemikiran dengan hasil wawancara bersama informan dan data hasil di lapangan dan dan memiliki indikator-indikator dan ciri-ciri kepemimpinan demokratis, Serta untuk meningkatkan kinerja aparatur desa Kebundadap Timur upaya yang dilakukan kepala desa adalah memberikan contoh ke aparatur desa terkait kedisiplinan, mengadakan rapat triwulan untuk mengevaluasi dan memperbaiki hasil kinerja. Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh penulis menunjukkan bahwa, Gaya kepemimpinan yang diterapkan kepala desa Kebundadap Timur dalah gaya demokratis. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Kepala Desa, Kinerja Aparatur

Actions (login required)

View Item